新员工试用期考核表范文

新员工试用期考核表范文

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新员工试用期考核表是一份关于新进员工的评估考核表范文，其中详细的填写了关于员工表现情况以及领导评价，适合各大企业对新来员工的考核评估使用，如有需要欢迎来试用使用。

员工试用期考核表范文介绍：

员工试用期考核表，包括员工信息，员工自评，领导评价等内容，用于对试用期间的员工表现进行评价。

员工试用期考核评估表

考核介绍：

一、目的 

1、为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据。 

2、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 

二、考核范围 

本制度适用于公司主管级（含）以下所有试用期人员。 

三、考核方式、权责 

1、考核采用垂直考核方式，由直属主管对其进行考核，间接主管对考核进行监督、审核。 

2、部门负责人予以考核结果核准，所有职员考核结果需经总经理核准。 

3、人力资源中心负责员工试用期考核的组织与监督，对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能；以及负责对考核表等相关表单的存档。 

四、考核原则 

1、公开原则：直接上级要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等，确保绩效考评的透明度。 

2、客观性原则：绩效考评要以客观事实为基本依据，考核人员必须公平合理，严肃认真，不得营私舞弊或遗漏，不得凭感觉，印象，力戒主观臆断。 

3、开放沟通原则：在整个绩效考评过程中，考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。

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